2022年2月10日至15日 ，公司聘请金蓝盟项目组对公司进行咨询和培训 。 咨询培训围绕公司当下急需解决的组织建设、部门协调问题 ，就经营战略、组织建设、运营管控、薪资绩效等企业管理的诸多方面 ，进行了管理诊断暨提升规划工作 。
金蓝盟是一家专业的咨询机构 ，成立于1998年 ，拥有23年的历史 。 每年指导近千家企业 ，且成长效果显著；金蓝盟是国内年平均指导企业数量最多的企业 。
金蓝盟项目组充分肯定了公司的发展成绩 ，项目组认为 ，慧科科技发展至今是成功的 ，成绩是显著的 。
目前的挑战是通过管理的“改善与提升” ，实现“做强而做大”的目标 。 咨询就制约公司未来发展的短板与解决之道 ，进行重点探讨 。
任何成功永远是阶段性的 ，每一次成功都将面临新的问题和挑战 ，而每一次挑战又孕育着新的成功 。 公司将根据金蓝盟公司的指导 ，对相关问题进行系统的持续的改进 ，相信公司全体员工在专业机构的辅佐和指导下 ，公司一定会持续走在稳定发展的快车道 ，慧科科技的明天将更加灿烂辉煌 ！
